리더가 변화를 빠르게 읽고 조직에 적용해야만 기업이 성장할 수 있다. 변화와 혁신을 잘하느냐가 기업의 성공을 결정하기도 한다. 변화관리리더십과정은 변화의 개념및 변화방향성을 인식하고 실천능력을 실천할 수 있도록 한다.
- 변화추진 프로세스를 이해할 수 있다.
- 조정자 역량을 수행할 수 있는 리더십역할을 배양한다. - 혁신적 리더로서 거듭날 수 있다.
현장경험이 풍부한 경력10년이상의 베테랑 강사가 진행하며 100% 참여식 교육이다.
주제 |
세부내용 |
학습방법 |
학습시간 |
변화에
대한 정확한
이해 |
▶변화를 주도하는 리더가 되기 위한 기본스킬업 -
변화란?
- 변화
필요성과 변화관리
- 변화
혁신의 방향
- 변환점 인식과
변화관리 |
강의식 발표식 피드백 |
4H |
변화관리 프로세스 |
▶변화를
제대로 대응하기 위한 관리프로세스 - 변화대응 수준 진단
- 변화
프로세스
- 조직변화
프로세스
- 성공적인
변화의 요건 |
강의식 참여식 |
4H |
변화에 대응하는 창의적 문제해결 스킬 |
▶창의적으로
변화에 대응하는 문제해결스킬업 - 창의적
문제해결의 이해 - 창의적 문제해결 프로세스 [목표발견, 사실발견, 문제발견, 해결책발견등 창의적 문제해결을 위한 프로세스 작성 및 피드백] |
강의식 토론식 실습식 |
4H |
변화를
주도하는 커뮤니케이션
스킬 |
▶변화에 끌려가지 않고 변화를 주도하는 커뮤니케이션 스킬 - 설득커뮤니케이션의 논리적 이해 및 실습 - 실전상황 R/P를 통한 변화주도 커뮤니케이션 실습 - 프레젠테이션 스피치실습 [다양한 시각자료 활용스킬 |
강의식 실습식 피드백 |
4H
|
|
