[김경준의 리더십 탐구] 명문대 간판이 '리더십 보증수표' 아니다
"리더 자질의 3분의 2는 實戰에서 '훈련' 통해 생겨
"萬年 꼴찌였다가 2번 해고된 日 회장, 6조원대 기업 만들어
현장·독서·스승 세 가지를 융합해 자기 것으로 만들어야
리더십을 기르는 것은 자전거 타기와 비슷하다. 책을 많이 읽거나 논리에만 정통해선 별 도움이 안 되고 현장에서 넘어지고 일어서기를 반복하며 몸으로 익혀야 하기 때문이다. 그 점에서 리더십은 백면서생(白面書生)의 '북 스마트(book smart)' 지식이 아니라 실전에서 체득하는 '스트리트 스마트(street smart)' 지혜에 가깝다. 실제로 이웃 일본과 우리나라에서 학벌·학력은 보잘것없어도 '스트리트 스마트' 모델로 세상을 이끄는 리더가 제법 있다.
