변화관리기술과 전략

교육개요

대리급 이상 관리자 및 위기관리 추진자

9H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)

교육사업부 기업교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)

제목	교육 상세 내용	학습방법	학습시간
경영 혁신의 요소	• 우리 조직의 경영 혁신은 나로부터 시작한다. – 국내 외 기업들의 사례로 보는 경영혁신 – 경영 혁신의 이해와 조직문화의 중요성 – 기업 혁신을 위한 관리자의 역할	강의식 참여식 토론식	2H
변화관리 이해 및 프로세스	• 변화관리의 이해 및 프로세스 – 변화관리 프로세스 – 변화관리 필요성 인식 – 변화, 효과적으로 대비하기 – 변화관리 실행전략 – 변화강화 / 저항하기	강의식 참여식 실습식	2H
변화관리 기술과 전략	• 변화를 주도하는 조직이 되자 – 변화관리 프로세스의 이해 : P-M R – 현재 우리조직의 변화 대응 수준 및 전략 진단 – 변화관리의 핵심요건 파악하기 : 대비 실행 – 강화 및 저항 – 실습 및 피드백 : 하우트리/ 마인드 맵/ 퍼실리테이션 등의 둘 활용	강의식 참여식 실습식	2H