교육개요

교육목표

  • 팀장으로서 조직의 변화를 주도하고 다양한 갈등상황을 지혜롭게 대처할 수 있다.
  • 회사를 이끌어갈 미래인재를 체계적으로 육성하며 성과지향적인 조직을 이끌어 나갈 수있다.

교육대상

과장 / 부장급

교육시간

6H ~ 16H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)

교육문의

교육사업부 리더십교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)

팀장 리더십

팀 갈등관리

갈등유형분석 및 조정

팀 성과관리

성과 목표관리 실행

인재육성

조직원 코칭 스킬

팀장 리더십 교육 프로그램

제목

교육 상세 내용

학습방법

학습시간

팀장 리더십의 역할과 책임

• 당신은 존경받는 팀장입니까?

– 팀장리더의 자질과 핵심역량 진단

– 팀관리자에게 요구되는 역량의 이해

– 팀장리더의 리더십 프로세스 이해

강의식 참여식

실습식

2H

팀 변화와

갈등관리

• 갈등을 기회로 만드는 팀장의 자질

– 다양한 조직원의 변화 및 갈등관리 스킬 습득

-갈등유형 분석 및 갈등조정 전략

강의식 토론식

실습식

2H

팀 성과관리

• 성과를 독려하는 팀장리더십

– 팀 성과관리 핵심스킬

– 성과 목표관리 및 실행스킬

– 성공하는 성과 코칭 업무수행과 과정관리

– 성과부진자 분석 및 관리방안

강의식 코칭식

실습식

2H

성과향상

팀 만들기

• 효과적인 성과를 만드는 팀 만들기

– 팀 발달 프로세스에 따른 팀장의 역할

– 효과적인 팀의 요소 및 수행평가

– 성공적인 팀 발달 모형을 통한 미션수립

강의식 참여식

실습식

2H

팀장으로서의 인재육성

• 조직원 육성에 앞장서는 리더

– 조직원에게 긍정적 의욕을 불어넣는 스킬

– 조직원 동기부여를 위한 코칭스킬

– 조직원 코칭 R/P : 개인의 목표, 비전, 사명 파악

강의식 참여식

실습식

2H

진행사례

진행사례

핵심키워드

  • 팀장리더십
  • 팀리더십
  • 조직관리
  • 리더십교육
  • 팀장교육