교육개요

교육목표

  • 중간관리자에게 요구되는 역량을 파악하고, 개별 관리스타일을 점검한다.
  • 조직을 위한 창조적인 성과창출과 합리적인 의사결정의 스킬을 익힌다.

교육대상

과장 / 차장급

교육시간

6H ~ 10H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)

교육문의

교육사업부 리더십교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)

중간관리자 리더십

조직 커뮤니케이션

문제해결 커뮤니케이션

성과창출

창조적 성과관리 영역

팔로워의 기술

의사결정의 프로세스

중간관리자 리더십 교육 프로그램

제목교육 상세 내용학습방법학습시간
중간관리자로서의 의 역할

• 중간관리자에게 요구되는 역량

누가 최고의 리더가 되는가?’ 중간관리자에게 필요한 역량 TOP.5

-개별 관리스타일 점검과 최적의 역할 설정 : 자신의 강점/약점 파악

-실제적인 리더십 도구 활용 방법

강의식 진단식

토론식

2H
역동적인 조직을 위한 커뮤니케이션

• 긍정조직을 이끄는 중간관리자의 협력문화 커뮤니케이션

-긍정조직을 만드는 실행

– 프로세스로 살펴보는 비즈니스 커뮤니케이션 : 질문·경청•공감-계획-실행

• 성장을 위한 중간관리자의 문제해결 커뮤니케이션 문제란 무엇인가?

– 중간관리자가를 위한 문제해결 실행전략

강의식 토론식

실습식

2H

조직 내

성과창출의 힘

• 창조적 성과관리

중간관리자로서의 직무를 경영하고 있는가?’

-창조적 중간관리자가 되기 위한 성과관리 영역의 설정

-성과를 위한 3가지 가치 경영

강의식 참여식

토론식

2H
합리적 의사결정의 이해

• 기업 생존과 성장을 결정하는 전략적 의사결정

-합리적 의사결정의 개념과 이해

– 기업 문제해결과 의사결정의 특성

-일하는 방법과 문제해결 능력의 지속적인 혁신

-합리적 의사결정과 리더십

• 리더의 전략적 문제해결을 위한 의사결정 방법론

-합리적/전략적 의사결정 원칙과 프로세스

– 프로세스 분석을 통한 원인규명

-합리적 의사결정 대안도출과 실행계획 수립

-의사결정의 오류와 함정피하기

-의사결정의 리스크 관리와 기술

강의식 참여식

토론식

2H

진행사례

진행사례

핵심키워드

  • 중간관리자리더십
  • 관리자리더십
  • 조직관리
  • 리더십교육
  • 리더교육