교육개요
교육목표
- 본 비주얼씽킹을 통해 생각을 파생시키는 방법을 알고, 기획의 기본역량을 함양한다.
- 문제해결-컨셉도출-실행력 강화를 통해 개인역량을 강화하고 실무능력을 향상한다.
- 기획서 작성방법과 프로세스를 습득하여 업무성과에 기여한다.
교육대상
| 전 직원 |
교육시간
8H~16H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)
교육문의
교육사업부 기업교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)
기획력 개발 교육
굳은 뇌를 두드리는
생각의 전환 & 파생
기본을 아는
기획의 핵심
실행으로 잇는
기획의 심화
기억에 남는
보고서 만들기
기획력 개발 교육 프로그램
제목 | 교육 상세 내용 | 학습방법 | 학습시간 |
[생각 트레이닝] 비주얼씽킹을 통한 생각의 파생 | • 생각을 파생하고, 시간을 관리하는 마인드맵! – 확장 마인드맵을 통한 아이디어 발상 및 정보 가공법 – 축소 마인드맵을 통한 프로젝트 시간관리법 Activity) 확장/축소 마인드맵 실습 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[기획의 기본1] 기획의 기본 및 단계 | • 기본을 아는 것이 핵심! – 기본으로부터 시작하는 기획의 개념 및 기획의 3요소 – 기획자의 기획력을 강화하는 마음운동, 전략적 마인드 – 기획의 6단계 파악 및 단계별 프로세스 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[기획의 기본2] 기획 니즈 분석 | • 기획은 1000가지의 질문과 답이다! – Needs분석 : 현상 / 원인 / 배경 분석 – 가로의 법칙 : 중복과 누락 방지 – 세로의 법칙 : 논리의 비약방지 (So what/ Why so) | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[기획의 심화 1] 문제해결 및 방향 결정 | • 문제를 아는 것이 반이다! – 사고 과정 및 기획의 합리적 프로세스 – 문제해결의 체계를 잡기 위한 이슈전개, 문제의 재정의 – 원인과 대안을 찾는 로직트리 및 활용 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[기획의 심화 2] 실행계획 및 집행계획 | • 실행이 없는 기획은 아이디어에 불과하다! – 실행 계획과 Contingency Plan – Synergy Plan 작업하기 – 예산 편성과 집행계획 세우기 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[프레젠테이션] 생각을 잘 표현하는 기획 PT 기본 | • 상대의 머릿속에 그림을 그려주는 생각의 표현! – 기획서의 체제(서론, 본론,결론) 와 Contents 구성 – 논리 구성을 위한 7가지 방법 – 설명형과 설득형 (PREP법, 홀파트법 활용과 실습) | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[프레젠테이션] 생각을 잘 표현하는 기획 PT 심화 | • 기획자의 생각을 맛있게 표현하는 방법! – 문장표현 (간결함의 미학, 사족 없애기) – 오감 활용 (시각화, 컬러화, 레이 아웃, 챠트, 칼라 콥 활용) – 시각 도구 종류와 활용 (시각화 사례 분석, 프로다운 프레젠테이션) | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
[프레젠테이션] 상대를 설득하는 효과적인 전달법 | • 설득하라, 진심을 다해 효과적으로! -효과적인 설득 기술 5가지 포인트 -효과적인 발표 방법 및 테크닉 -실전 발표를 통한 피드백 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
진행사례
핵심키워드
- 기획력교육
- 기획력향상
- 비쥬얼씽킹
- 기획력강화
- 기획서작성