조직문화 교육소개 조직의 이해 조직 소통력 강화 과정 조직문화구축 기본과정 조직문화구축 심화과정 Together 직급별-사원교육 Together 직급별-대리/과장교육 Together 직급별-팀장교육 Together 직급별-임원교육 교육개요 교육목표 올바른 팀문화 구축을 위해 조직문화의 진정한 의미를 파악하고 주인의식을 함양할수 있다. 조직 소통의 긍정적 효과를 위한 도구(TA)를 활용하여 조직 커뮤니케이션 역량을 강화한다. 교육대상 대리/과장 교육시간 2H~8H(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능) 교육문의 교육사업부 조직문화 교육팀(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com) 조직문화-대리/과장 교육 올바른조직문화 형성 개인과 조직의 비전일치화 조직 소통력강화 팀워크 향상 DID프로젝트 조직문화 대리/과장 교육 프로그램 제목교육 상세 내용학습방법학습시간팀웍’의 조건 우리만의 조직문화 만들기• 2017, 000의 중추신경은 바로 우리!– 우리가 주력해야 하는 핵심역량 찾기 (조직문화적 관점)– 자신의 잠재된 영향력에 집중 : 주도적 선택과 책임감, 일체유심조• 오래 함께하기 위한 필수조건! ‘우리’만의 조직문화 만들기– 올바른 조직문화 형성의 중요성– 사명, 가치 비전, 전략의 이해 및 실습 (팀토의) 전 구성원간의 방향 정렬– 성공적 조직 구축을 위한 지속적 노력 방안 구축 (팀토의 및 발표)강의식 토의식 실습식2H‘소통’의 조건 #하는 조직 만들기• 개인과 조직의 비전 일치화– 조직에서 나의 역할, 존재이유 파악하기– 개인과 조직의 비전 & 목표 일치화 : 개인의 목표, 비전, 사명 파악• TA(교류분석)를 통한 너와 나 알기– 조직 내에서 커뮤니케이션이 중요한 이유 : 자신과 타인의 이해– TA(교류분석)에 대한 이해 및 자아구조 분석 : 진단 & 유형 이해하기 (진단 및 팀토의)– 효과적인 대화방법을 통한 실무 적용 프로세스– 조직 내 적용 가능한 목표설정 / TA이론을 통한 우리 조직 시사점(팀토의 및 발표)강의식 진단식토의식2H소통’의 조건 하나되는 조직, DID프로젝트!• 하나되는 조직을 만들기 위한 소통력 강화 프로젝트!• 소통 : 소통에 중요성을 배워보고 어떻게 소통해야 되는지 실습해본다– 언어적소통 : 스피드게임, 칭찬/ 비언어적소통: 몸으로 말해요, 공중부양• 협동 : 함께 협동하면서 어려움을 극복해 나가봅니다– 노끈줄넘기, 림보, 좁아도 하나, 공아!! 들어가라 게임• 열정 : 선의의 경쟁을 통해 조직간의 열정을 느껴본다– 머쉬멜로우 탑쌓기• 강의 마무리1톤의 생각보다 1그램의 행동이 필요하다 파이팅!!”강의식 참여식게임식2H 진행사례 교육문의 핵심키워드 대리교육 과장교육 조직문화 조직력강화 조직소통