교육개요

교육목표

  • 올바른 팀문화 구축을 위해 조직문화의 진정한 의미를 파악하고 주인의식을 함양할수 있다.
  • 조직 소통의 긍정적 효과를 위한 도구(TA)를 활용하여 조직 커뮤니케이션 역량을 강화한다.

교육대상

대리/과장

교육시간

2H~8H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)

교육문의

교육사업부 조직문화 교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)

조직문화-대리/과장 교육

올바른조직문화 형성

개인과 조직의 비전일치화

조직 소통력강화

팀워크 향상 DID프로젝트

조직문화 대리/과장 교육 프로그램

제목

교육 상세 내용

학습방법

학습시간

팀웍’의 조건 우리만의 조직문화 만들기

• 2017, 000의 중추신경은 바로 우리!

– 우리가 주력해야 하는 핵심역량 찾기 (조직문화적 관점)

– 자신의 잠재된 영향력에 집중 : 주도적 선택과 책임감, 일체유심조

• 오래 함께하기 위한 필수조건! ‘우리’만의 조직문화 만들기

– 올바른 조직문화 형성의 중요성

– 사명, 가치 비전, 전략의 이해 및 실습 (팀토의) 전 구성원간의 방향 정렬

– 성공적 조직 구축을 위한 지속적 노력 방안 구축 (팀토의 및 발표)

강의식 토의식 실습식

2H

‘소통’의 조건 #하는 조직 만들기

• 개인과 조직의 비전 일치화

– 조직에서 나의 역할, 존재이유 파악하기

– 개인과 조직의 비전 & 목표 일치화 : 개인의 목표, 비전, 사명 파악

• TA(교류분석)를 통한 너와 나 알기

– 조직 내에서 커뮤니케이션이 중요한 이유 : 자신과 타인의 이해

– TA(교류분석)에 대한 이해 및 자아구조 분석 : 진단 & 유형 이해하기 (진단 및 팀토의)

– 효과적인 대화방법을 통한 실무 적용 프로세스

– 조직 내 적용 가능한 목표설정 / TA이론을 통한 우리 조직 시사점

(팀토의 및 발표)

강의식 진단식

토의식

2H

소통’의 조건 하나되는 조직, DID프로젝트!

• 하나되는 조직을 만들기 위한 소통력 강화 프로젝트!

• 소통 : 소통에 중요성을 배워보고 어떻게 소통해야 되는지 실습해본다

– 언어적소통 : 스피드게임, 칭찬/ 비언어적소통: 몸으로 말해요, 공중부양

• 협동 : 함께 협동하면서 어려움을 극복해 나가봅니다

– 노끈줄넘기, 림보, 좁아도 하나, 공아!! 들어가라 게임

• 열정 : 선의의 경쟁을 통해 조직간의 열정을 느껴본다

– 머쉬멜로우 탑쌓기

• 강의 마무리

1톤의 생각보다 1그램의 행동이 필요하다 파이팅!!”

강의식 참여식

게임식

2H

진행사례

핵심키워드

  • 대리교육
  • 과장교육
  • 조직문화
  • 조직력강화
  • 조직소통