교육개요
교육목표
- 기업의 필수 자원인 인적자원의 확보/개발/활용 방안에 대해 논의한다.
- 조직문화 구축 및 구조 설계를 통해 체계적 관리와 조직 운영 방안을 모색한다.
교육대상
HR/인사/교육 실무자 및 관리자
교육시간
16H
(의뢰사와의 교육 내용 조율을 통해 진행 시간조율이 가능합니다.)
교육문의
교육사업부 기업교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)
전략적 인사관리 교육
인적자원 확보/개발
인적자원의 활용
인적자원의 관리
조직구조 설계/개발
전략적 인사관리 교육 프로그램
주제 | 교육 세부내용 | 학습방법 | 학습시간 |
전략적 인사관리의 이해 | • 전략적 인사관리 노하우 파헤치기 -전략적 인사관리의 이해와 HR -선진기업의 전략적 HR 사례 -기업 핵심가치 중심 HR 방법론 | 강의식 참여식 | 2H |
전략적 인적자원 운영전략 | • 성공적인 인적자원 운영전략 -인적자원 경 영환경의 변화의 인지 – 기업 규모에 따른 전략적 인적자원관리 – 기업 상황에 따른 인적자원 계획 및 확보전략 – 기업환경 변화에 따른 인력운영전략 | 강의식 실습식 사례식 | 2H |
인적 자원의 활용과 관리 | • 성공적인 인적자원 운영전략 (활용과 관리) – 구성원의 이해 및 동기부여 – 갈등 관리와 협상 / 커뮤니케이션 – 조직 의사결정 / 리더십 개발 – 교육기회 및 과정개발 -성과관리 시스템 및 인사평가 -성과주의 보상제도 및 전략 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
인적자원 및 조직관리체계 | • 성공적인 인적자원 운영전략 (조직관리) – 사원만족-고객만족-주주만족(ECP) 경영모델 – 고성과 작업장 구축을 위한 조직문화 구축 – 조직구조와 설계 및 조직개발 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
진행사례
핵심키워드
- HRM
- 인사관리
- HRD
- 교육운영
- 경영지원