교육개요
교육목표
- 기업의 성장을 도모하는 전략 경영 노하우를 습득한다.
- 변화에 대응하고, 혁신적인 조직으로 거듭난다.
교육대상
경영전략, 기획 실무자 및 관리자
교육시간
18H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)
교육문의
교육사업부 기업교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)
지속가능경영 전략실무
지속가능경영의 이해
지속가능경영
전략과 구성
지속가능경영
실행 및 분석
지속가능경영
계획 도출
지속가능경영 전략실무 교육 프로그램
주제 | 교육 세부내용 | 학습방법 | 학습시간 |
지속가능 경영의 이해 | • 지속가능경영의 정의 및 추진배경 – 지속가능경영이란 – 지속가능경영의 필요성 – 지속가능경영 최신동향 파악 – 지속가능경영 국내외 정책파악 | 강의식 참여식 | 2H |
지속가능 경영전략 | • 지속가능경영 전략이란? – 지속가능경영 전략 요소 – 지속가능경영 전략 컨셉 – 지속가능경영 전략추진 이유모색 – 지속가능경영 전략구성 – 지속가능 제품,서비스,신규시장 분석 – 전략적 사회공헌 | 강의식 사례식 참여식 | 2H |
지속가능경영 전략구성 | • 지속가능경영 전략구성 – 글로벌 선진기업 사례분석 – 환경분석 및 이해관계자분석 – 지속가능경영 표준분석 – 현황분석 모형설계 | 강의식 사례식 실습식 | 2H |
지속가능경영 전략실행 | • 지속가능경영 전략실행 – 지속가능경영 거버넌스 – 지속가능경영 시스템 – 조직가능경영 실행을 위한 조직참여 – 대외 커뮤니케이션 및 보고 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
지속가능경영 현황분석 | • 지속가능경영 현황분석 – 글로벌 선진기업 사례분석 – 환경분석 및 이해관계자분석 – 지속가능경영 표준분석 – 현황분석 모형설계 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
지속가능경영 계획 | • 지속가능경영 계획 도출 – 지속가능경영 추진계획 [기업분석 및 추진방향 및 목표] – 지속가능경영 실행계획 [실행과제 도출 ] – 지속가능경영 운영계획 [조직,성과,활동관리] | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
진행사례
핵심키워드
- 지속가능경영
- CSR
- 변화대응
- 혁신적인조직
- 지속가능경영실무