교육개요
교육목표
- 종합적이고 전사적 차원의 경영감각 체득 및 기업경영의 프로세스를 이해한다.
- 기업 생산성 향상과 경영마인드를 습득한다.
교육대상
경영전략, 기획 실무자 및 관리자
교육시간
18H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율가능)
교육문의
교육사업부 기업교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)
경영 시뮬레이션 과정
경영전략의 이해
경영시뮬레이션1
첫걸음
경영시뮬레이션 2
경영계획수립
경영시뮬레이션 3
경영목표설정
경영 시뮬레이션 과정 교육 프로그램
제목 | 교육 상세 내용 | 학습방법 | 학습시간 |
기업경영의 이해 | • 기업을 이해하고 경영을 깨우치자 – 경영의 이해 – 기업의 정의와 기능 – 경영의 구성 요소 – 기업경영트렌드 – 기업경영의 새로운 패러다임 | 강의식 참여식 | 2H |
경영전략의 이해 | • 효과적인 경영 성과를 위한 전략 세우기 – 5Forces Model분석 – 자사의 경쟁력 분석 – 기업환경분석 – SWOT 분석의 활용 | 강의식 진단식 참여식 | 2H |
제1기 경영시뮬레이션 | • 시뮬레이션 첫 걸음 – 회사 설립 – 조직 구성과 역할 배분 – 경영목표 설정 – 기초회계의 이해 – 제1기 시뮬레이션 계획수립 – 원가개념의 이해 – 제1기 시뮬레이션 실행 – 시뮬레이션 피드백 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
제2기 경영시뮬레이션 | • 시뮬레이션 2 step – 제2기 경영계획수립 – BEP분석 – 손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표 이해 – 마케팅 4P 믹스전략 이해 – 시장조사와 전략적 활용 – 제2기 경영시뮬레이션 실행 – 결산 (손익계산서, 재무상태표 작성) – 시뮬레이션 피드백 – 경영전략의 이해 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
제3기 경영시뮬레이션 | • 시뮬레이션 3 step – 경영목표설정 – 경쟁사의 전략 분석 – 핵심역량의 활용 – 아이템 선정과 프로세스 개발 – 제3기 경영시뮬레이션 실행 – 시뮬레이션 피드백 – 기업 경영지수 분석 – 표준비율의 활용 | 강의식 참여식 실습식 | 2H |
진행사례
핵심키워드
- 경영전략
- 경영시뮬레이션
- 관리자교육
- 성과향상
- 매출증진