교육개요
교육목표
- 신임 대리 직급의 역할 에 맞는 프로그램으로 실무능력을 향상시킨다.
- 리더십. 감성 커뮤니케이션, 셀프리더십 프로그램을 통해 개인/조직의 역량을 강화한다.
교육대상
신임 대리 직급
교육시간
2~8H
(의뢰사와의 협의를 통해 교육시간 조율이 가능합니다)
교육문의
교육사업부 직급별교육팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieduon.com)
대리 승급자교육
조직 마인드 향상
셀프 리더십
창의적 사고향상
프로직장인 시간관리
대리 승급자교육 프로그램
구분 | 모듈 | 교육 세부내용 | 학습방법 | 학습시간 |
조직 마인드 | 조직 마인드 향상 | – 조직 관계의 이해 – 대리 직급자의 역할 이해 – 조직 마인드 구축 / 조직 구성원으로서의 자존감 강화 – 주인의식과 가치관 정립 | 강의식 참여식 토의식 | 2H~4H |
리더십 | 리더십 입문 | – 리더십 방향 설정 및 조직 이해 – 자기 성장과 셀프 코칭 – 조직 성장을 위한 조직 마인드 정립 – 개인과 조직의 비전 일치화 | 강의식 진단식 실습식 | 2H~8H |
셀프 리더십 | -자기경영의 이해 및 조직,사회의 성공비결 -원하는 나의 미래의 모습 설계하기 -변화를 위한 나의 핵심성공요소 발견하기 -성공한 셀프리더에게 배우는 자기경영기법 | 강의식 진단식 실습식 | 2H~8H | |
팔로워십 | – 팔로워십의 이해 – 상사와의 긍정 관계 형성을 위한 커뮤니케이션 스킬 – 성공하는 팔로워의 기술 – 팔로워십 실천 방법 | 강의식 참여식 실습식 | 2H~8H | |
직무역량 | 비즈니스 커뮤니케이션 | – 비즈니스 커뮤니케이션의 이해 – 비즈니스 커뮤니케이션 실전 스킬- 고객 커뮤니케이션 – 비즈니스 커뮤니케이션 실전 스킬- 협업&보고 | 강의식 참여식 실습식 | 2H~8H |
창의적사고 향상 | – 창의적 사고 향상 기법 – 창의력 실전 트레이닝 – 창의력 실전 액션 플랜 – 업무에 활용하는 비주얼 씽킹 | 강의식 참여식 실습식 | 2H-8H | |
스마트 업무보고기법 | – 효율성을 높이는 업무스킬 – 스카트한 업무보고 기법 A to Z – 스마트 보고 실전 스킬 습득 | 강의식 참여식 실습식 | 2H~8H | |
비즈니스 문서작성 실무 | – 비즈니스 문서작성의 이해 – 비즈니스 문서작성 기획력 향상 – 비즈니스 문서작성 실전 스킬 | 강의식 참여식 실습식 | 2H-8H| | |
프로직장인의 시간관리 | – 효율적 시간관리의 중요성 – 업무를 향상시키는 시간관리 노하우 – 성과창출을 위한 시간관리 비법 | 강의식 참여식 실습식 | 2H~8H |
진행사례
핵심키워드
- 승급자교육
- 대리직급
- 신입관리자교육
- 진급자맞춤교육
- 역량강화교육