교육개요
교육목표
- 공공기관 직원맞춤 교육과정으로 직급 및 직무에 따라 체계적인 교육을 통해 업무역량강화를 할수 있다.
교육대상
공공기간 임직원 및 직급,직무별 직원대상
교육시간
2H~30H
고객사 맞춤 교육으로 진행이 됩니다
교육문의
교육사업부 공공기관팀
(T. 02-595-1191 M. eduon@ieducon.com)
에듀온 공공기관 직원역량강화 교육이란?
공공기관 직원역량강화 교육체계 확립
공공기관 직무 역량 강화를 위해 필수적으로 필요한 교육 프로그램들로 구성된 에듀온 교육 과정으로 기본 적인 공통 직무부터 직무, 직급 별 교육과정을 한 눈에 화인하고 필요한 교육을 선택하여 진행이 가능합니다.
에듀온 공공기관 교육의 필요성 (기대효과)
1
정확하고 세밀한 분석을 통해 공무원 맞춤형 교육의 도입이 가능
공무원 조직의 직무 역량 강화 및 관리를 위한 정확한 교육 진행이 가능합니다.
2
직급, 직무 별 기본 소양부터 심화 스킬까지 A to Z 교육 제시
기본부터 심화까지 다양한 교육 프로그램을 통한 체계적 교육 진행이 가능합니다.
3
전 구성원의 마인드 및 직무역량 강화를 통한 조직 혁신 도달
공무원으로써 반드시 갖추어야 할 기본 마인드를 갖춤으로써 조직 혁신을 위한 동기부여
공공기관 직원 역량강화 교육을 통해 필수적인 마인드 함양 및 직무 역량 강화로 지속적으로 발전하는 공공기관의 이미지 제고
공공기관 직원역량강화 교육프로그램
| 분류 | 교육주제 | 교육목표 | 교육내용 | |
|---|---|---|---|---|
| 직급별 교육 | 신입공무원 교육과정 | 국민의 봉사자로서의 자세와 봉사 마인드 확립을 최우선으로 공직자로서의 소양과 기초 직무수행능력 배양을 목표로 한다. 또한 조직의 업무프로세스를 이해하고 조직에 융합하여 본연의 역할을 수행하며 더불어 조직원으로 소통할 수 있도록 교육한다. | – 마인드함양/셀프 리더십 – 업무추진능력 스킬업 – 커뮤니케이션 스킬업 – 비즈니스매너/직장예절 | |
| 관리자급 공무원 교육과정 | 관리자로써 조직과 직원을 관리할 수 있는 효율적인 판단과 기획 및 관리 업무능력 향상과 더불어 팀의 성과관리 및 조직관리, 직접 적인 직원 코칭스킬 등의 교육과 조직 활성화 방안, 조직성과를 높 이는 팀리더십, 변화와 혁신을 이끌어 낼 수 있도록 관리자 맞춤교 육을 진행한다. | – 조직성과를 높이는 팀리더십 – 업무능력 향상교육 [발표력, 창의적 문제해결 등] – 조직활성화 및 변화혁신 리더십 – 팀 성과관리 및 조직관리 – 직원 멘토링 코칭스킬 | ||
| 고위공직자 교육과정 | 행정에 있어 중요한 결정권한을 갖고 있는 고위 공직자 맞춤교육 으로 공공기관 경영 전략에 맞는 전문가 교육을 진행합니다. 정확한 권한 행사와 공공기관 경영혁신 및 조직운영조직을 이끌 어갈 리더의 마인드를 함양하고 창조적인 공공기관 경영의 전문 가로 교육한다. | – 조직과 자기이해 – 조직운영과 경영전략 – 인적자원관리, 목표수립 및 성과관리 – 공공기관 사업전략 및 경영혁신 – 저탄소 녹색성장전문가과정 | ||
| 직무별 교육 | 교육담당자 교육과정 | 행정과 개인의 발전을 위한 유익한 교육 프로그램을 설계하고 이 를 이용할 수 있는 전문 교육 담당자를 육성한다. 교육담당자는 교 육관련 기초지식을 습득하고 업무 관련 교육을 위한 조직의 니즈 분석과 교육평가를 위한 분석 스킬을 익힐 수 있다. | – 조직과 교육제도의 이해 – 교육계획 수립 및 운영 – 교육과정 운영실무 – 교육과정 설계 | |
| 민원/상담담당 교육과정 | 민원실 및 상담 업무를 수행할 직원들에게 질 좋은 행정서비스를 공급할 수 있도록 교육하고 기관의 이미지를 업그레이드 할 수 있 도록 교육한다. | – 민원담당자의 서비스 마인드 – 불만민원신청인의 유형분석 및 대응방안 – R/P를 통한 공감민원서비스 완성 | ||
| 공통 교육 | 리더십 교육 | 창조 리더십 | 리더십 교육을 통해 조직의 목표달성을 위한 공무원의 창조역량을 개발하고 현장에서 창조행정이 구현될수 있도록 교육하며 창의와 창조에 대한 중요성과 창조적 리더십이 발휘될수 있도록 한다. | – 창조 리더십의 이해 및 중요성 – 창조경영과 창조행정 – 창조적 리더십 발휘 |
| 역사와 고전을 통한 리더십 | 역사와 고전 인물 그리고 영화를 통해 조직관리, 위기관리등의 다양한 리더십 소양을 배울수 있으며 우리에게 필요한 고전,역사 리더십의 핵심역량을 적용하도록 한다. | – 고전과 역사에서 배우는 조직관리 리더십 – 영화 명량을 통해 배우는 위기관리 리더십 – 고전, 역사리더십의 핵심역량 토의 | ||
| 코칭 리더십 | 코칭과 리더십의 이해를 바탕으로 조직원간 코칭 리더십을 통해 팀웍이 단단해지고 함께 동반하는 조직으로 성장할 수 있으며 코칭 리더십 역량을 통해 소통 조직으로 나아갈수 있다. | – 코칭과 리더십의 관계/커뮤니케이션과 코칭 – 코칭 프로세스의 이해 – 코칭리더십 발휘와 코치의 실천력 | ||
| 여성 리더십 | 여성의 사회진출율이 높아지고 지위도 향상됨에 따라 여성 리더의 정확한 역량진단을 통해 다양한 여성 리더십 교육을 함으로써 여 성 리더의 역량을 강화할 수 있다. | – 여성의 역할과 여성리더십 – 글로벌문화와 여성리더십 – 여성리더의 역량진단/나의 브랜드 만들기 | ||
| 커뮤니케이션 교육 | 관계형성 소통스킬 | 상호 신뢰관계 구축하고 효과적인 경청과 말하기로 정보 및 의사 전달의 기능을 완성하며 더불어 조직활성화의 조직 문화에도 긍 정적 영향력을 불러 일으키도록 교육한다. | – 커뮤니케이션의 이해 – 성공적인 커뮤니케이션의 조건 – 경청의 힘과 논리적 표현 스킬업 | |
| 조직 활성화 | 조직이 하나되는 다양한 조직활성화 프로그램을 통해 팀웍 향상 및 조직성과를 높일수 있는 방법등을 습득할수 있으며 조직내 갈 등관리를 통해 조직을 살리는 방법과 소통능력을 교육한다. | – 커뮤니케이션을 통한 조직활성화 – 갈등해소를 위한 커뮤니케이션 전략 – 조직활성화 커뮤니케이션 실전 실습 | ||
| 서비스 커뮤니케이션 | 민원인과의 대화가 즐거워지는 서비스커뮤니케이션 교육과정으로 서 불만민원응대와 직장 내 동료와의 대화에 적용할 수 있는 내/외 부 고객 커뮤니케이션 스킬까지 습득가능하다. | – 불만 민원응대시 활용가능한 커뮤니케이션 스킬 – 민원인의 마음을 여는 커뮤니케이션 전략 – 동료와의 대화가 즐거워지는 커뮤니케이션 스킬 | ||
| 업무능력 향상교육 | 기획력 향상과정 | 창의적 기획을 위해 전략 및 목표 실현을 제시하고 구성원의 체계적 인 능력 개발과 효과적인 문서 작성 및 자기의 아이디어를 효과적으 로 표현한다. | – 성공적인 기획과 중요성/문서 사례분석 – 고성과창출을 위한 기획력 업그레이드 교육 – 설득과 전달의 프레젠테이션 | |
| 협상능력 향상과정 | 조직과 조직의 갈등을 협상으로 풀어나갈 때 긍정적인 결과를 이끌 어내고 대상과의 원만한 관계를 유지하며 서로 win-win 할 수 있는 협상 과정을 익힐 수 있다. | – 협상의 이해와 성공적인 협상스킬 – 상대마음 분석을 통한 협상력 강화 – 협상을 주도하는 대화스킬 | ||
| 창의적 문제해결과정 | 조직내 문제를 발견하고 창의적으로 문제를 해결할수 있는 방법을 찾아내고 성과를 내기 위한 창의적 문제해결 워크샵 과정으로 문제 진단 대안개발 능력을 강화할수 있는 교육과정이다. | – 창의적문제해결 능력과 창조경영의 이해 – 문제진단/대안개발 능력의 강화 – 창의적 문제해결의 오류와 원칙 | ||
| 보고서 작성/ 발표력 스킬 | 매력적인 보고서 작성과 설득프레젠테이션 스킬을 강화하기위한 체계적인 교육과정으로 실제 프레젠테이션 제작스킬과 발표스킬 을 익힘으로써 역량을 강화할수 있는 교육과정이다. | – 보고서 작성의 핵심스킬/작성과 피드백 – 프레젠테이션 제작스킬과 발표스킬 [Big – 5 Delivery Skill, 시연 및 피드백] | ||
| 시간관리/ 업무관리 | 업무능력 향상을 위한 효율적인 시간관리, 업무관리, 정보스킬업 교육과정으로서 제한된 업무 시간내에 성과를 내기위한 전략적 교육과정이다. | – 시간관리의 중요성 및 스킬 – 효율적인 업무관리의 중요성 – 업무관리 핵심 스킬 및 정보스킬 | ||
| 의무교육 | 성희롱 예방교육 | 직장 내 성희롱예방교육은 남녀고용평등과 일/가정 양립 지원에 관 한 법률 제13호에 의거하여 10인 이상 사업장에서 연 1회 이상 실 시하여야 하는 의무교육이다. | – 성희롱 예방 의식 향상과 건강한 조직문화 형성 – 양성불평등과 직장 내 성희롱의 이해 – 직장 내 성희롱 발생 시 처리 절차 및 조치기준 | |
| 개인정보 보안교육 | 개인정보가 안전하게 관리될수 있도록 개인정보처리자는 개인정보의 적정한 취급을 보장하기 위하여 개인정보취급자에게 정기적으로 필요한 교육을 실시하여야 한다. | – 개인정보 유출과 보호필요성 – 개인정보의 저장, 관리 및 파기방법 – 개인 및 기업의 정보유출 경로 및 사례분석 | ||
| 소방안전 교육 | 안전에 대한 경각심을 일깨우고, 우리 생활에서 지켜야 하는 것을 파악하고 화재 발생시 효율적인 대응을 할 수 있도록 체계적으로 진행되는 의무교육이다. | – 실제 사고 사례 및 대처 방법을 알자! – 무심코 지나친 습관 바로잡기! 안전의식 – 작업 현장 사고사례 및 예방법 | ||
| 4대폭력 예방교육 | 남녀평등의식 고양과 상호존중으로 직장 내 성희롱 예방 및 양성 평등문화 형성 가능을 위한 교육으로서 성폭력 없는 기업문화를 조성하여 업무역량 향상 및 기업 경쟁력 강화를 도모한다. | – 성폭력의 발생원인 및 현황 이해 – 성매매의 발생원인 및 현황 이해 – 가정폭력의 피해현실 이해 및 예방의식 확립 | ||
| 팀빌딩 교육과정 | 명랑운동회 인/아웃도어 프로그램 | [인도어 팀빌딩] – 도미노 게임 – 비전 타일 빚기 – 난타 및 액티비티 과정 – 기악협주 과정 – 도전 골든벨 과정 – 모의경영게임 – 비전풍등 만들기 – 마술배우기 – 드라마 게임 | [아웃도어 팀빌딩] – 단합대회 – 명랑운동회 – 산악훈련/드림팀 첼린지 – 행군훈련/수상훈련 – 위크샵 – MTB 훈련/극기 훈련 – 바다래프팅 – 철인3종경기 – 갯벌훈련 | |
진행사례
핵심키워드
- 공공기관교육
- 관공서교육
- 공무원교육