|
HOW/WHO |
분석 |
전략 |
실행 |
시간 |
|
나 |
- 셀프 로드맵
- 커리어 분석
- 자기관리(시간,성과)
|
- 비전설정
- 인간관계
- 개인역량
|
- 업무성과
- 협상조정
- 문제해결
|
8H |
|
워크샵 |
Why
- 업무의 핵심가치는 무엇인가?
- '나'와 업무의 관계는 어떠한가? |
What
- 지금의 성과에 만족하는가?
- 무엇이 새로운 성과를 만드는가? |
How
- 현재의 문제를 해결하기 위해
필요한 역량은 무엇인가? |
|
조직 |
- 업계 리스크 분석
- 팀 swot 분석
- 조직 정방향 분석
- 내부 커뮤니케이션 분석 |
- 내부요인설정
- 프로세스 혁신
- 브레인스토밍
- 신규사업설정 |
- 시장창출
- 원가혁신
- 기술혁신
- 브랜드 파워 |
|
워크샵 |
Why
- 산업의 위기는 무엇인가?
- 팀의 강점과 약점은 무엇인가?
|
What
- 위기를 해결하기 위해
팀에 필요한 것은 무엇인가?
|
How
- 팀에 집중해야 할 핵심과제는
무엇이며 해결해야 할 요인은?
|
|
고객 |
- 환경분석
- 관계분석
- 개체분석
- 가치분석 |
- 기존고객강화
- 신규발굴전략
- 고객문제해결
- 신규서비스개발 |
- 로열티 강화
- 다양채널확보
- 최종소비자관점
- 수급예측 |
|
워크샵 |
Why
- 왜 우리는 고객과 고객환경을
예측하지 못하는가?
|
What
- 고객전략에 반드시 필요한
요소는 무엇인가?
|
How
- 고객과 어떤 협상을 해야 하며,
고객사와 어떤 관계를 유지해야
하는가? |
